Не рассказывайте о планах своих покупок, тем более — на перспективу, местным жителям.
Не обсуждайте свои планы и проблемы, не предназначенные для публикации, в ресторанах: обслуживающий персонал понимает по-русски, а страна — очень маленькая. Если вы, например, поделитесь с кем-то опасениями о нежелательности визита какого-нибудь государственного чиновника-контролера (например, по надзору за строительством) на этой неделе, то он обязательно придет, а человек, ему это подсказавший, получит свои комиссионные.
Не берите местных в партнеры, не поработав с ними минимум год, а лучше — два. Это предмет очень серьезных размышлений — гораздо серьезнее, чем у нас.
Не оформляйте свою собственность на местных, если можете. Единственное допустимое исключение — это автомобиль, так как на себя вы сначала не сможете его оформить. Это можно сделать только на местного человека, или на местное юридическое лицо, а пока местного предприятия у вас нет, то нет и другой возможности. Поэтому не стоит покупать сразу хорошую машину, возьмите, например, десятилетнюю, простенькую и непопулярную здесь (но обязательно – с кондиционером), чтобы у местного человека было меньше соблазнов.
Не поддавайтесь на провокации с заманчивыми предложениями, особенно, если они связаны с вашими вложениями, например, привезти что-то и отдать местным на реализацию, сколь бы выгодными они не казались. Или дать в долг значительную сумму на неделю под огромные проценты, например, чтобы оплатить таможню груза на стоящем в порту корабле. Если судить по автомобилям на улице, то с деньгами у некоторой части местных жителей проблем нет. Известны случаи, когда местные брали у русских деньги, измеряемые миллионами евро, например, на открытие торгового центра, и не делали ничего, в том числе и не отдавали денег.
При ваших бизнес-договоренностях с местными обязательно должен присутствовать третий человек, который сможет быть вашим свидетелем в суде, либо фиксируйте их на бумаге и заверяйте в суде (у них это вместо нотариуса) или «општине» (орган местного самоуправления).
Помните, что любой, в нашем понятии «небольшой» бизнес, может оказаться крупнейшим в этой маленькой стране, и не спешите принимать таких решений. Здесь надо начитать с очень маленького, по нашим понятиям, бизнеса — автомойки, маленького ресторанчика, и т.д. Без такого опыта не стоит покупать или строить большую гостиницу, затевать любой серьезный, по нашим понятиям, проект.
Старайтесь не брать на работу местный персонал — лучше рассмотрите возможность его завоза от нас или откуда-нибудь еще.
